Optimale afstemming van organisatie en ICT

Business Consultancy

Veel organisaties zijn afhankelijk van ICT voor het uitvoeren van hun business, continuïteit en groei. Daarom moeten organisaties nadenken hoe ICT ook op de lange termijn als stabiel fundament kan helpen met het realiseren van gestelde doelen.

Men heeft echter vaak niet de tijd, expertise of middelen om dit zelf uit te zoeken en te zorgen dat de ICT-dienstverlening past bij de interne- en externe bedrijfsdoelstellingen. Daardoor ontstaan potentieel desinvesteringen en ontevreden gebruikers en klanten.

Synergie tussen organisatie en ICT

De Business Consultancy diensten van ICT Concept zijn er op gericht de beste afstemming te vinden tussen organisatie en ICT. Dankzij 20 jaar ervaring op het gebied van ICT, en veel branche en proceskennis, zijn de Business Consultants van ICT Concept als geen ander in staat de brug te slaan tussen organisatie en technologie. De door ons geboden adviezen hebben bijvoorbeeld betrekking op beleid, strategie, infrastructuur, connectiviteit, werkplek en informatiebeheer en –veiligheid. De dienstverlening is geen veredelde pakketselectie, maar richt zich op bedrijfskundige of technische vraagstukken.

Concreet advies waar u mee verder kunt

Met het advies van ICT Concept kan een organisatie er voor zorgen dat ICT op de juiste manier, op de juiste plek, tegen de juiste kosten wordt ingezet. Dit alles op zo’n manier dat het ten dienste staat van de organisatiedoelstellingen. De adviezen zijn toekomstbestendig, praktisch uitvoerbaar en leveren de organisatie directe aanknopingspunten op voor het verlagen van kosten, efficiënter werken of het verhogen van de gebruikers/klanttevredenheid. De consultants van ICT Concept zijn de ideale sparringpartner en adviseur voor zowel het management als de directie van nagenoeg iedere organisatie.

Met onderstaande diensten kunnen wij u helpen het maximale uit uw organisatie en techniek te halen:

Proces en organisatie

Techniek en informatie

  • Bedrijfsprocesoptimalisatie
  • Begeleiding strategische keuzes
  • Beleidsplannen
  • Disaster Recovery planning
  • IT processen
  • Projectmanagement
  • RFP/Inkoopbegeleiding/PVA
  • Trainingen
  • 0-meting assessment
  • Begeleiding bij onboarding van applicaties
  • Hard- en software inventarisaties
  • Multi cloud strategie
  • Technische bedrijfsintegratie
  • Trainingen

 

Vragen over Business Consultancy?
Neem contact op met Roland Naber voor een persoonlijk advies- en kennismakingsgesprek